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欧博{代理:}若“何”高(效)的「做」生产《计》划《治》


1、企〖业〗做【生】产“设计要树”立的“基本”思【想:


】若<何应>对〖异〗常‘多变的状态,’中小『企业』只【能】快速{应变。}不『要』理「想企业」大{了,订}单就“是”大批『量,』工厂 的[制造]史, 就【是和杂】单打〖交道,〗丰田、<美>的、‘海尔’也有‘杂单,只做’大批量的订【单只是】一(个)梦。(若)何{处}置〖急〗单、杂单、《散单》要『靠』迅‘速’治“理。


2、生产”设计模《式:


传统》的<设计模式是>盘算《的设》计模式。ERP“针”对「的」都〖是〗稳固《态的生》产【来的:】稳「固的采购」周期、生(产)周期。【是可以】输“入盘算”公式的,【在】现【实】企《业内里这是》不〖符合现实的。〗企业里〖的设计是〗非【稳】固【态】的,是〖不能〗靠「公式」盘“算”的。“非”稳『固态』的“设计”怎么《做,》共16「个字:转」动‘排查、前推’后拉、 迅[速]应对、快 速响应:


(1)第一“步:订”单评‘审。’订单评【审】后必《须》要〖形成交〗期‘剖’析,《形成》明「确」的时{间表(交期}剖析表)『答应』什么时间<做到那一>步。


(2)第‘二’步:{形}成「月」设<计(凭>据【生】产‘是非来订’主{设}计)要『做』月“排”查((提前)发现‘异常,’提《前》一 个[月发]现排 查)。


(3)第《三步:》周“设”计(周《排》查)『也』可 以放[置10]天设 计。【焦】点在【排】查上面,《欠<料>跟【进表》】有“没有”更「新:


•」周排(查:)事先{检查发}现《上工》序【有】没有问〖题:〗采<购>的 问题、开发[资料、装备、工]艺、 尺(度、磨)练等。

•做〖治〗理设计:就是【要】提(前做)设计、「做方」案预『防,』频(仍排)查。


(4)『第』四步:冷『冻日设』计(《为冷冻、》转「动日」设计):‘定’好{明}天做什么,“做”若<干,不>能改。冷冻(就)是《必须》完<成的>义务。(现<场>的异常“不在”内“里):


•”生产设 计[的制订:变]中 有(稳定,稳)定中 有[变。]月设 计、‘周’设‘计’可以调{整;冷}冻《日》设计不能《更》改。

•<日>设计 是“[某一天”的]设 计,〖而〗不{是“}每《一》天”「的」设「计,」好比今〖天〗定{死明}天的日“设”计,(不)能“更”改。

•《转》动日设计:“一”样平常「转动三天,」逐日确{定}后(三)天的生“产”义【务。(好】比(今)天是22日):

①22日:23「日(100%义务」定「死) 24」日(80%),25“日(60%)

②23日:24日(100%),25日(80%),26”日(60%)

③24〖日:25〗日(100%),26「日(80%),27日(60%) 」一直【转】动。

④〖天天〗都要对 订[单]举行排 查,‘称’为:《日》排<查

⑤22>日(要排查3)天的『订单,排查:23』日、24日、25日。<到25>日的〖时〗刻,25日【这天】的(设)计日排‘查了3次。


(5)“’转动{排查、}前推后拉”设 计[模式]的 焦‘点:

•’做以‘天’为单{元}的{治理。

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